不是更聪明的AI
而是更懂你的顾问

专为中小企业老板设计的AI咨询助手

越用越懂你的AI决策智囊——通过组织诊断、团队测评、人才画像, 深度了解你的企业,给出真正适合你的建议。

组织诊断 团队测评 人才画像 决策支持
82.5/100
组织健康指数
72%
团队效能
98%
人岗匹配度

测评驱动

通过科学测评收集数据,让AI真正了解你的组织

精准建议

基于真实数据,给出可落地的个性化建议

持续优化

数据越多建议越准,形成正向循环

风险预警

提前识别组织风险,防患于未然

数据驱动的管理决策

基于MBTI与PDP双维模型,从底层动机到职场行为,为您提供科学的经营管理支持

实时体检中 ORG HEALTH DIAGNOSIS
82.5 /100 良好

组织战略对齐指数

👤 👤 👤 +7
核心管理层已全员覆盖

组织诊断与决策

全员性格画像 & 动力缺口诊断

诊断部门协作阻力,识别组织在"执行-创新-稳定"三角中的动力缺失

PDP模型 团队盘点
查看效能地图
组织诊断

团队效能诊断

雪豹型团队 · 稳健攻坚型

架构极度理性且注重合规,NT型与SJ型占比高达75%,意味着团队在战略拆解与流程落地方面具备极强逻辑性

健康度
72%
生成CEO决策看板
团队诊断

人才画像入口

职业优势测评(冰山)

识破简历之外的人才真相,从外在画像到内在动机,全面解码人才潜能

外在画像
内在动机
继续解码人才真相
人才测评

招聘匹配诊断

AI岗位拟合度预测

对比候选人画像与岗位理想画像,量化契合度,不再拍脑袋招人

待聘岗位 大区销售总监
需求画像 Tiger/Peacock
开始匹配度诊断
招聘匹配

发现并弥合管理盲区

识别老板与关键下属的认知偏差,让管理更有的放矢

对齐目标

项目主管 - 小周

对比您的感知与员工的实测数据,挖掘潜在的管理效能提升空间

老板眼中的他
ESTJ
老虎型行为
他真实的一面
ISFJ
考拉型行为
生成《人才使用手册》

SHAPE 诊断看板

实时监测管理认知偏差,当前检测偏差:极高 (2.4分)

危险信号预警

员工在"流程效率"维度评分远低于预期,基层体感非常繁琐

认知对齐报告

生成详细的管理盲区分析,包含领导建议和行动方案

数据偏差预览

战略
Boss: 4
Staff: 3
人才
Boss: 4
Staff: 2.5
流程 高度不一致
Boss: 5
Staff: 2
执行
Boss: 4
Staff: 3.5
生成对齐报告

科学选人,精准用人

将候选人的底层性格与岗位的成功画像进行数学拟合,量化契合度

98%
匹配评价 推荐指数:完美

该候选人的简历与理想标准完全相符。作为"老虎型"的王晓峰,他具备担任区域销售总监所必需的领导力结果导向型驱动力

他的ENTJ人格类型完美契合该职位所需的战略领导能力和果断执行力

关键面试压力问题

  • 作为高主导型的"老虎",你能描述一个你不得不调整领导风格以激励性格更为谨慎或稳定的团队成员的情况吗?
  • ENTJ以战略眼光著称;您如何确保您的激进销售目标由可持续的运营流程和团队福祉支持?

入职快速上手建议

给予他高度自主权,专注于基于结果的KPI,而非以流程为导向的微观管理。为他提供明确的晋升路径或复杂的战略挑战,以保持他的投入。确保拥有强大的支持团队来处理日常行政事务,使他能够专注于市场拓展和领导力。

当企业家使用通用AI时

最大的痛点不是AI不够聪明,而是AI不了解你

重复解释

每次提问都要从头解释:公司做什么、规模多大、遇到什么困境……同样的故事,讲了100遍

教科书式回答

即便解释了,AI的回答依然像教科书一样——正确但没用,无法落地执行

缺乏数据支撑

没有组织、团队、人员的真实数据,AI只能给出笼统建议,无法诊断真正的问题

BOSS罗盘通过测评收集数据,让AI真正懂你

让AI真正懂你的秘密

知你所困,懂你所决

核心差异化

智能追问系统

"你的AI终于会追问了"

不急着回答,先问清楚。BOSS罗盘的智能追问系统会在关键问题上帮你澄清背景,确保建议真正适用于你的情况。

  • 自动识别模糊问题
  • 针对性追问关键信息
  • 结合测评数据给建议
普通AI

问:员工离职率高怎么办?

答:列出10条教科书式的建议,没有一条适合你

BOSS罗盘

问:员工离职率高怎么办?

系统检测到您团队中SJ型占比33%,且"人性"维度得分仅1.5,员工感觉被系统忽视。建议...

→ 基于测评数据的精准诊断

企业 & 组织画像
组织健康 82.5/100
团队类型 雪豹型
NT型占比 42%
SJ型占比 33%
管理盲区 流程认知偏差
风险等级 中层离职风险
数据驱动

组织数据画像

"测评越多,建议越准"

通过组织诊断、团队测评、人才画像等测评工具,构建完整的组织数据画像,让AI的每一条建议都有数据支撑。

组织层 健康指数/战略对齐 宏观诊断
团队层 效能/性格分布 协作优化
个人层 MBTI/PDP画像 精准用人

身边顾问 + 定制工具

大事找顾问商量,小事用工具搞定。让管理更有章法。

快速问答

日常小问题

秒级响应,简洁高效

顾问会议

重大决策

多顾问讨论,多角度分析

财务顾问

资金链、成本控制、融资策略

人力顾问

招聘、绩效、团队管理

法务顾问

合同风险、劳动争议、合规

战略顾问

市场分析、竞争策略、业务规划

运营顾问

流程优化、效率提升

老板的效率工具箱

不是什么都会,而是什么都能帮你搞定

营销话术框架

多渠道种草文案生成

解决:不会写营销文案

沟通策略

关键客户谈判话术设计

解决:客户难搞定

交易风险评估

合同条款风险分析

解决:签合同怕踩坑

方案水分测算

ROI/投入产出评估

解决:怕被供应商忽悠

经营简报

下属汇报提炼与问题发现

解决:看不出汇报的问题

发言设计

年会/路演演讲稿

解决:不知道怎么讲

汇报审阅助手

日报周报诊断

解决:下属报喜不报忧

听话听音

读懂言外之意

解决:听不出话外之音

与传奇企业家对话

站在巨人的肩膀上思考

马云的战略眼光、任正非的管理智慧、张一鸣的产品思维——名人堂让你随时汲取商业智慧。

如何在资金有限的情况下做品牌?

任正非

华为早期也面临同样的问题。我的经验是……品牌的核心不是广告,而是你的产品口碑。我们当年在农村市场做起来的时候……

马云

战略眼光

任正非

管理智慧

张一鸣

产品思维

知你所困,懂你所决

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组织诊断
团队测评
人才画像
精准建议
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